Ein Onlineshop als Existenzgründungsidee

Eine Existenzgründung im Bereich Onlineshop beinhaltet eine große Palette von zu klärenden Fragen. Zunächst einmal ist ein Onlineshop ein Laden, also ein Einzelhandelsunternehmen, wie jedes andere auch. Somit muss sich ein Existenzgründer in diesem Bereich fragen, welche kaufmännischen Qualifikationen er dafür mitbringt. Preiskalkulation, Steuerfragen, Warenwirtschaft, Lagerkosten und vieles mehr sind in einem Businessplan für eine Existenzgründung im Bereich Onlineshop genau zu untersuchen und eben auch die Frage, ob der Existenzgründer dazu selbst in der Lage ist, oder externes Know How braucht, das dann ja auch bezahlt werden muss.

Handelt es sich bei dem geplanten Onlineshop nicht um einen, der im Downloadbereich angesiedelt ist, dann müssen die verkauften Güter auch an die Kunden verschickt werden. Die Versandabteilung, ihre Kosten, rechtliche und logistische Fragen beim Versand werden also wichtige Punkte im Businessplan für einen Onlineshop sein. Damit ist man bei der Frage der zu verkaufenden Produkte angelangt. Diese müssen entweder produziert oder günstig eingekauft werden. Für beides sind die notwendigen Fähigkeiten im Businessplan abzufragen und es ist auch im Internet die Frage nach der Konkurrenzsituation zu stellen. Welche Produkte lassen sich dort noch sinnvoll anbieten und wie erreiche ich die Kunden besser als Mitbewerber?

Nun zu einigen internetspezifischen Fragestellungen, die ein Businessplan für eine Existenzgründung mit einem Onlineshop zu berücksichtigen hat: Internetkunden haben einen hohen Anspruch an die leichte Bedienbarkeit eines Onlineshops. Der Auswahl des verwendeten Shops muss bei der Existenzgründung in diesem Bereich also besonderes Augenmerk gelten. Wichtig hierbei auch wieder die persönliche Qualifikation, denn das Shopsystem muss ja auch richtig und zuverlässig bedient und gepflegt werden. Jeder Onlineshop ist nur so gut, wie die Menschen, die dahinter stehen und ihn betreiben. Deshalb muss ein Businessplan für eine Existenzgründung mit einem Onlineshop den Zeitaufwand für die Einarbeitung in ein solches System und seine laufende Pflege, sowohl inhaltlich wie auch technisch, ausreichend berücksichtigen. Nichts schreckt Internetkunden nachhaltiger ab als ein Onlineshop der nicht zuverlässig funktioniert oder der nicht auf aktuellem Stand ist.


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  1. Management
  2. Produkt und Kundennutzen
  3. Markt und Wettbewerb
  4. Marketing und Vertrieb
  5. Geschäftsmodell und Organisation
  6. Das Unternehmerteam
  7. Realisierungsfahrplan
  8. Chancen und Risiken

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