Die Existenzgründung mit einer Parfümerie

Eine Parfümerie bietet ihren Kunden Parfüms, Kosmetika und Produkte zur Körperreinigung und -pflege an. Eine Existenzgründung in diesem Feld kann trotz der in Deutschland bereits bestehenden knapp 3000 Parfümerien lukrativ sein, wenn eine Örtlichkeit mit hohem Passantenaufkommen und eine hohe Beratungsqualität zusammenkommen.

Beide Punkte sind im Businessplan abzuklären. Als Standort ist ein Einkaufszentrum ideal, das allerdings meist sehr hohe Ladenmieten verlangt, was mit entsprechend hohen laufenden Kosten verbunden ist. Meistens ist die Anmietung eines separaten Geschäftes in guter Lage günstiger, zum Beispiel in einer Fussgängerzone oder in der Nähe eines Bahnhofs, wo ebenfalls viele potenzielle Kunden vorbeikommen. In schlechterer Lage oder in abgelegenen Nebenstrasse ist nur dann mit einer rentablen Existenzgründung zu rechnen, wenn besondere Leistungen angeboten werden, die es an anderer Stelle nicht gibt.

Wegen der Vielzahl der angebotenen Marken, die sich teilweise im Preis ganz erheblich voneinander unterscheiden, ist schon im Businessplan eine hohe Beratungsqualität als von grundlegender Bedeutung für den geschäftlichen Erfolg auszumachen. Etwa ein Drittel des Umsatzes wird in Parfümerien mit Damendüften gemacht, ein gutes Fünftel mit Pflegekosmetik für die Haut. Die verbleibenden etwa 50 Prozent verteilen sich auf Herrenkosmetik, Körperpflege und sonstige Waren, ähnlich dem Angebot einer Drogerie. Die Kosten für dieses Warensortiment sind ebenso zu kalkulieren wie die Ladenmieten und die Werbungskosten.

Die Lage und die Einkommensstruktur bestimmt auch die Angebotspalette der Existenzgründung, die bereits im Businessplan festzulegen ist. Während man sich in der Münchner Innenstadt eher auf teure Produkte mit hohem Prestigewert konzentrieren kann, wird man sich am Marktplatz einer Kleinstadt auf ein preisgünstigeres Angebot verlegen müssen, da die entsprechende Kaufkraft fehlt. Auf jeden Fall sind die Waren ansprechend auszustellen, ein oder mehrere Schaufenster sind absolut notwendig, um Passanten in den Laden zu locken. Sonderaktionen, die in Zeitungen und mit Flyern und Aufstellern extra beworben werden, sind unbedingt notwendig, um das Kundeninteresse anzuziehen.


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  1. Management
  2. Produkt und Kundennutzen
  3. Markt und Wettbewerb
  4. Marketing und Vertrieb
  5. Geschäftsmodell und Organisation
  6. Das Unternehmerteam
  7. Realisierungsfahrplan
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