{"id":47,"date":"2013-04-15T15:46:05","date_gmt":"2013-04-15T13:46:05","guid":{"rendered":"http:\/\/www.existenzgruender-jungunternehmer.de\/p\/blog\/?p=47"},"modified":"2015-04-29T09:02:48","modified_gmt":"2015-04-29T07:02:48","slug":"man-schreibt-den-businessplan-fuer-sich-selbst","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.existenzgruender-jungunternehmer.de\/p\/blog\/blog-post\/2013\/04\/15\/man-schreibt-den-businessplan-fuer-sich-selbst.html","title":{"rendered":"„Man schreibt den Businessplan f\u00fcr sich selbst“"},"content":{"rendered":"

Kathrin Schubert ist Romanistin, Literatur- und Medienwissenschaftlerin. Als Buchautorin, Texterin und Lektorin unterst\u00fctzt sie Existenzgr\u00fcnder und KMUs beim Markteintritt – von der Optimierung des Businessplanes bis hin zu professionellen Texten f\u00fcr Werbung und Websites. Wir sprachen mit der „Wortjongleurin“ \u00fcber die Sprache im Businessplan.<\/p>\n

Viele Existenzgr\u00fcnder kennen die Situation: Man hat eine spannende Gesch\u00e4ftsidee. Aber wenn man vor dem Computer sitzt und die Idee beschreiben will, fehlen einem die Worte. Wie schaffe ich den Einstieg? <\/b><\/p>\n

Kathrin Schubert:<\/b> Sortieren Sie Ihre Gedanken, dann kommen die Worte automatisch. Es gibt verschiedene M\u00f6glichkeiten, sich Klarheit \u00fcber die eigenen Ideen zu verschaffen. Sehr hilfreich ist eine Mind-Map-Software (z.\u00a0B. Freeplane oder Freemind): Beim Erstellen eines Baumdiagramms werden verschiedene Aspekte des Vorhabens skizziert und gleichzeitig das Profil gesch\u00e4rft. Aus den geordneten Stichw\u00f6rtern formuliert man zun\u00e4chst einfach gestrickte S\u00e4tze, die im Lauf des Schreibprozesses mit Details verfeinert werden.<\/p>\n

Worte begeistern Menschen, Zahlen \u00fcberzeugen Banker!<\/i><\/p><\/blockquote>\n

Jeder Gr\u00fcnder arbeitet f\u00fcr seinen Businessplan an der Gesch\u00e4ftsidee, recherchiert nach Marktzahlen und m\u00f6glichen Firmenstandorten. Warum ist es wichtig, auch auf die Sprache und Form im Businessplan zu achten?<\/b><\/p>\n

Kathrin Schubert: <\/b>Viele Berater sind sich einig: Gr\u00fcnder m\u00fcssen f\u00fcr ihre Idee „brennen“ und hundertprozentig dahinterstehen. Man schreibt diesen Plan zuallererst f\u00fcr sich selbst. Nur so kann man immer wieder pr\u00fcfen, ob man seine Etappenziele erreicht hat und die Strategie neu \u00fcberdenken. Ich kann jedoch zu Anfang schwer absch\u00e4tzen, wer meinen Businessplan noch lesen wird. Eine Bank, die mich finanziell unterst\u00fctzt? Experten, die mich Entscheidungstr\u00e4gern weiterempfehlen? Stiftungen, die mir ein Stipendium gew\u00e4hren? Potenzielle Kunden, die im Detail \u00fcberzeugt werden wollen? Im Textteil des Businessplanes hat man die Chance, sich als hochqualifizierter Unternehmer darzustellen. Worte begeistern Menschen, Zahlen \u00fcberzeugen Banker! Der Funke muss \u00fcberspringen, jedes Kapitel mit Leben gef\u00fcllt werden – dann gewinnt man auch Skeptiker und Zweifler f\u00fcr eine geniale Gesch\u00e4ftsidee!<\/p>\n

Schreibe ich meinen Businessplan in der „Ich-Perspektive“ oder spreche ich in der dritten Person von mir? Welche Vor- und Nachteile hat die jeweilige Perspektive?<\/b><\/p>\n

Kathrin Schubert:<\/b> Diese Entscheidung f\u00e4llt jeder Gr\u00fcnder individuell. Entscheidend ist, wer angesprochen wird. Meines Erachtens kann man f\u00fcr einen Plan, der haupts\u00e4chlich f\u00fcr den Eigenbedarf geschrieben wird, die Ich-Perspektive einnehmen. Wenn er der Agentur f\u00fcr Arbeit, potenziellen Gesch\u00e4ftspartnern oder Banken vorgelegt wird, wirkt die dritte Person mitunter professioneller. Wichtig ist, auf Einheitlichkeit zu achten und klar eine Perspektive einzunehmen.<\/p>\n

Gr\u00fcnder sind keine Bittsteller, sie werben f\u00fcr eine gute Gesch\u00e4ftsidee.<\/i><\/p><\/blockquote>\n

F\u00fcr einen Gr\u00fcnderkredit oder den Gr\u00fcndungszuschuss muss man immer einen Businessplan vorlegen. Wie schaffe ich es als Gr\u00fcnder, die Bank oder Arbeitsagentur mit meinem Businessplan zu \u00fcberzeugen? Welche Tipps haben Sie f\u00fcr die Sprache und Darstellung?<\/b><\/p>\n

Kathrin Schubert:<\/b> Selbstverst\u00e4ndlich steht eine gute, tragf\u00e4hige und langfristig lukrative Gesch\u00e4ftsidee im Vordergrund. Doch manche Vorhaben sind erst auf den zweiten Blick erfolgversprechend und brauchen schon im Businessplan eine gute PR. Gr\u00fcnder sind keine Bittsteller, sie werben f\u00fcr eine gute Gesch\u00e4ftsidee. Das selbstbewusst hervorzustellen ist sehr wichtig. Frei nach dem Motto „Ich wei\u00df, wie gut meine Idee ist und ich werde sie verwirklichen. Wenn Ihr mich unterst\u00fctzt, profitieren auch andere von meinem Erfolg.“ Immerhin planen viele Unternehmer von Anfang an, Personal einzustellen und wirtschaftliche Standorte attraktiver zu machen. Bei allem Optimismus darf man jedoch nicht die Risiko- und die Schwachstellenanalyse vergessen, denn jedes Unternehmen hat auch einen wunden Punkt. Kapitalgeber wollen wissen, ob der Gr\u00fcnder \u00fcber hinreichende Erfahrungen\u00a0 und Qualifikationen verf\u00fcgt, um erfolgreich wirtschaften und Zinsen tilgen zu k\u00f6nnen. Text- und Zahlenteil des Planes m\u00fcssen also in sich schl\u00fcssig sein und \u00fcberzeugen.<\/p>\n

Es gibt auch viele Businessplan-Vorlagen mit Textbausteinen. Was halten Sie als Text-Expertin von solchen Bausteinen?\u00a0<\/b><\/p>\n

Kathrin Schubert:<\/b> Jeder Businessplan ist einzigartig und beruht auf einem individuellen Gedankenger\u00fcst. Ein Textcoach h\u00f6rt zu, strukturiert und optimiert den Text, die Handschrift des Urhebers bleibt jedoch klar erkennbar. Mein Anspruch ist es, Gr\u00fcnder auf diesem „schriftlichen Weg“ zu begleiten, bis sie sich hundertprozentig mit ihrem Plan identifizieren. Diesen dynamischen Prozess leistet keine beliebige Vorlage. Um eine erste Idee vom Aufbau eines professionellen Businessplanes zu bekommen und eine Basis f\u00fcr die eigene Arbeit zu finden, empfehle ich Vorlagen, zum Beispiel der IHKs und Gr\u00fcnderzentren f\u00fcr die jeweiligen Branchen.<\/p>\n

Vielen Dank f\u00fcr das Interview!<\/b><\/p>\n