{"id":72,"date":"2012-10-04T15:57:46","date_gmt":"2012-10-04T13:57:46","guid":{"rendered":"http:\/\/www.existenzgruender-jungunternehmer.de\/p\/blog\/?p=72"},"modified":"2015-10-23T10:29:36","modified_gmt":"2015-10-23T08:29:36","slug":"gruenderinnen-die-frauen-holen-sich-was-ihnen-zusteht","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.existenzgruender-jungunternehmer.de\/p\/blog\/blog-post\/2012\/10\/04\/gruenderinnen-die-frauen-holen-sich-was-ihnen-zusteht.html","title":{"rendered":"Gr\u00fcnderinnen: „Die Frauen holen sich, was ihnen zusteht“"},"content":{"rendered":"

Frauen gr\u00fcnden deutlich \u00fcberlegter und risikobewusster als M\u00e4nner. Dabei sollten sie allerdings nicht zu brav sein – sonst bleibt der Erfolg aus, sagt Dagmar Schulz, Unternehmensberaterin aus D\u00fcsseldorf. Wir sprachen mit ihr \u00fcber die spezifische Situation von Existenzgr\u00fcnderinnen in Deutschland. <\/i><\/p>\n

In den Chefsesseln gro\u00dfer Konzerne sind gerade einmal 3 Prozent Frauen vertreten. Unter den Existenzgr\u00fcndern sind es rund 40 Prozent – Tendenz steigend.\u00a0Haben es immer mehr Frauen satt, unter der „Knute“ der M\u00e4nner und der Konzernb\u00fcrokratie zu arbeiten?\u00a0<\/b><\/p>\n

Dagmar Schulz:<\/b> Nein, so w\u00fcrde ich es nicht benennen wollen. Zum einen werden Frauen einfach mutiger und „trauen“ sich die Selbstst\u00e4ndigkeit zu. Eine mangelnde Aufstiegschance kann ein zus\u00e4tzlicher Grund sein. Manchmal bleibt einer Frau aber auch nichts anderes \u00fcbrig, wenn in Teilzeit kein Job zu finden ist, um es mit der Familie vereinbaren zu k\u00f6nnen.<\/p>\n

Warum wollen immer mehr Frauen Ihr eigener Chef sein?\u00a0<\/b><\/p>\n

Dagmar Schulz:<\/b> Frauen haben immer h\u00e4ufiger den Wunsch mehr eigene Verantwortung zu \u00fcbernehmen und die Ideen und eigenen Kompetenzen in der Form umzusetzen, wie „Sie“ es will. Eine weitere Motivation ist die Benachteiligung, wenn es um ein „gerechtes“ Einkommen und Anerkennung geht. In der Arbeitswelt heute leider noch immer h\u00e4ufig ein Manko, dann holt sich „Frau“ einfach selber was ihr „zusteht“. Dieses Ziel zu erreichen, ist sicher auch keine leichte Aufgabe, aber durchaus erreichbar.<\/p>\n

Gr\u00fcnden Frauen anders als M\u00e4nner?<\/b><\/p>\n

Dagmar Schulz:<\/b> Ganz klares ja! Fest steht, dass Frauen vor allem \u00fcberlegter und risikobewusster an eine Gr\u00fcndung herangehen. Das soll nicht hei\u00dfen, dass M\u00e4nner generell mit Risiko gr\u00fcnden. Frauen sind auch eher bereit von Ihrem Umfeld Informationen auf- und anzunehmen und ggf. einzubinden. M\u00e4nner gehen eher ihren Weg geradeaus ohne vielleicht einmal links und rechts zu schauen. Und mit einem Augenzwinkern, Frauen sagen offen, wenn es gerade einmal nicht so gut l\u00e4uft – bei M\u00e4nner l\u00e4uft eher immer als „bestens“.<\/p>\n

„Das eigene Unternehmen darf die Familie nicht st\u00f6ren, ansonsten st\u00f6rt das Unternehmen die Familie.“<\/p><\/blockquote>\n

Eine KfW-Bank-Studie besagt, dass Frauen mit weniger Kapital gr\u00fcnden als M\u00e4nner. Wie kommt das? Und kann man mit wenig Kapital<\/a> genauso erfolgreich sein?<\/b><\/p>\n

Dagmar Schulz:<\/b> Eine Frau fragt sich am Anfang, ist es n\u00f6tig direkt beim Start die gro\u00dfen B\u00fcror\u00e4ume zu mieten oder das gro\u00dfe Auto zu kaufen und direkt Personal einzustellen. Das h\u00f6rt sich nach Klischee an, ist aber ein absoluter Erfahrungswert. Auch mit weniger Kapital kann eine Gr\u00fcndung erfolgreich sein. Ein absolut gut durchdachter Businessplan ist die beste Voraussetzung f\u00fcr Erfolg und nicht ein hohes Darlehen.<\/p>\n

Viele Frauen starten laut einer KfW-Bank-Studie im Nebenerwerb, unter anderem, weil sie sich um die Familie k\u00fcmmern. Welche Tipps k\u00f6nnen Sie Ihren Gr\u00fcnderinnen geben,\u00a0Familie und Selbstst\u00e4ndigkeit unter einen Hut zu kriegen?
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Dagmar Schulz:<\/b> Das geht nur mit einer guten Vorbereitung und Unterst\u00fctzung auf der ganzen Bandbreite – sprich Familie und Freunde. Die gute Organisation der Unternehmerin steht dabei enorm im Vordergrund. Das eigene Unternehmen darf die Familie nicht „st\u00f6ren“, ansonsten st\u00f6rt das Unternehmen die Familie. Egal ob m\u00e4nnliche oder weibliche Existenzgr\u00fcndung, gerade in der Startphase muss gew\u00e4hrleistet sein, dass ohne schlechtes Gewissen so lange wie n\u00f6tig und gewollt gearbeitet werden kann.<\/p>\n

„Gr\u00fcnderinnen d\u00fcrfen gerne mal zickig sein“<\/p><\/blockquote>\n

Macht eine Teilzeit-Gr\u00fcndung Ihrer Meinung nach Sinn?<\/b>
\nDagmar Schulz:<\/b> Dies macht Sinn, wenn das Ziel der Gr\u00fcndung ein \u00dcberschaubares ist. Klar ist, wenn ich mich nicht Vollzeit um mein Vorhaben k\u00fcmmere, wird es auch in einem anderen Tempo voran gehen. Hier muss der Kosten-Nutzen-Faktor in einem guten Verh\u00e4ltnis stehen. Vorteil: bei einer Teilzeit-Gr\u00fcndung kann die Unternehmerin nebenbei ihren Kundenstamm st\u00fcckweise aufbauen, Erfahrungen sammeln was geht gut und was geht nicht gut, \u00a0und wenn die Kinder gro\u00df sind, kann Frau durchstarten.<\/p>\n

Was sind die klassischen Fehler, die Frauen in der Existenzgr\u00fcndung machen. Oder umgekehrt gefragt: Welche Faktoren gibt es, um als Gr\u00fcnderin erfolgreich zu sein?<\/b>
\nDagmar Schulz:<\/b> Um erfolgreich zu sein ben\u00f6tigt eine Gr\u00fcnderin den n\u00f6tigen Biss, um sich durchzusetzten. Dabei darf „Frau“ auch gerne einmal „Zicke“ sein und es sogar als Kompliment verstehen, wenn sie sich f\u00fcr ihre eigenen Belange stark macht. Frauen sind h\u00e4ufig in vielen Bereichen zu scheu, zu zur\u00fcckhaltend und zu lieb und scheuen die Konfrontation und befinden sich lieber in „Harmonie“. Das sind keine idealen Voraussetzungen um erfolgreich zu sein.
\nAuch ein typisches Frauenverhalten: ihr gen\u00fcgt es so viel zu verdienen um zu (\u00fcber-) leben. Das Problem ist, wenn ich mir ein kleines Ziel stecke, werde ich selbst dieses kleine Ziel nur schwer erreichen und es wird erfahrungsgem\u00e4\u00df eher immer (zu) klein bleiben.<\/p>\n

Dagmar Schulz ist Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin von 1a-STARTUP<\/a>. Sie ber\u00e4t Existenzgr\u00fcnder, kleine und mittelst\u00e4ndische Unternehmen sowie Freiberufler. Eines ihrer Spezialgebiete ist professionelle Beratung f\u00fcr Frauen.<\/i><\/p>\n

Lesetipps<\/b><\/p>\n