{"id":90,"date":"2012-06-15T16:05:41","date_gmt":"2012-06-15T14:05:41","guid":{"rendered":"http:\/\/www.existenzgruender-jungunternehmer.de\/p\/blog\/?p=90"},"modified":"2019-02-25T16:38:27","modified_gmt":"2019-02-25T14:38:27","slug":"viele-fuehlen-sich-wie-captain-kirk-allein-in-den-unendlichen-weiten-des-weltraums","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.existenzgruender-jungunternehmer.de\/p\/blog\/blog-post\/2012\/06\/15\/viele-fuehlen-sich-wie-captain-kirk-allein-in-den-unendlichen-weiten-des-weltraums.html","title":{"rendered":"„Viele f\u00fchlen sich wie Captain Kirk allein in den unendlichen Weiten des Weltraums“"},"content":{"rendered":"

Stefan Merath, 48, ist seit \u00fcber 15 Jahren Unternehmer aus Leidenschaft. Er schrieb den Bestseller „Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer“ und wurde 2009 mit dem Strategiepreis ausgezeichnet. In seinem aktuellen Seminar „Unternehmerstars“ tun die Teilnehmer nicht nur sich etwas Gutes: F\u00fcr jede Neuanmeldung wird ein Jungunternehmer mit einem Gratisticket gesponsert. Ein Anlass f\u00fcr uns, mit Stefan Merath \u00fcber Jungunternehmer zu sprechen.<\/p>\n

Deutschland geht es dem Anschein nach hervorragend: Die Arbeitslosenrate ist niedrig, Fachkr\u00e4fte werden gesucht, Akademiker sind Mangelware. Warum braucht Deutschland denn \u00fcberhaupt junge Unternehmer?<\/b><\/p>\n

Stefan Merath:<\/b> Sachlich-statistisch: Weil es eine klare Korrelation zwischen Unternehmerfreundlichkeit eines Landes und dem jeweiligen Wohlstand gibt. Emotional-kulturell: Weil der Staat ganz offensichtlich abgewirtschaftet hat und Unternehmer als selbstverantwortliche Menschen frischen Wind ins Land bringen. Zukunfts-orientiert: Wir stehen vor einer Vielzahl von Herausforderungen und die meisten werden nur durch eine Vielzahl kleiner, agiler Einheiten, also Neugr\u00fcndungen,\u00a0gel\u00f6st werden k\u00f6nnen.<\/p>\n

Wenn unsere Vorfahren zuerst an die Gefahr gedacht h\u00e4tten, w\u00e4ren wir dann von den B\u00e4umen runter?<\/p><\/blockquote>\n

K\u00f6nnen junge Menschen zwischen 18 und 25 \u00fcberhaupt ein Unternehmen gr\u00fcnden? Oder ist das nicht viel zu gef\u00e4hrlich f\u00fcr jemanden ohne Erfahrung?<\/b><\/p>\n

Merath:<\/b> Klingt f\u00fcr mich nach einer Beamtenfrage \ud83d\ude09\u00a0Ich will mit einer Gegenfrage antworten: Wenn unsere Vorfahren zuerst an die Gefahr gedacht h\u00e4tten, w\u00e4ren wir dann von den B\u00e4umen runter? Gibt es am Boden \u00fcberhaupt Bananen? Und \u00fcberhaupt, die L\u00f6wen!<\/p>\n

Ernster: Die Erfahrung macht man, indem man sich auf den Boden begibt, nicht indem man auf dem Baum theoretisiert und plant. Nat\u00fcrlich schadet eine gewisse Absicherung nichts: Man gr\u00fcndet eben zu Beginn eine Gesellschaft mit beschr\u00e4nkter Haftung, also eine UG,\u00a0und b\u00fcrgt f\u00fcr nichts\u00a0Weiteres. Klappt es, ist’s gut. Klappt es nicht, ist das Stammkapital (also die Ausbildungskosten) weg, daf\u00fcr ist man um eine Erfahrung reicher und gr\u00fcndet ein zweites Mal.<\/p>\n

Unternehmer sind \u00fcberhaupt nicht gut miteinander vernetzt.<\/p><\/blockquote>\n

Wie ist Ihr Eindruck: Sind Jungunternehmer und „Alt“-Unternehmer eigentlich gut vernetzt in Deutschland? Oder sind das zwei Generationen, die nichts miteinander zu tun haben?\u00a0<\/b><\/p>\n

Merath: <\/b>Unternehmer sind \u00fcberhaupt nicht gut miteinander vernetzt. Viele f\u00fchlen sich wie Captain Kirk allein in den unendlichen Weiten des Weltraums mit ihrem Schiff und ihrer Crew. Die meisten Netzwerke kann man leider auch in der Pfeife rauchen:\u00a0Entweder sind da 90\u00a0Prozent\u00a0erfolglose Berater oder Freiberufler\u00a0unterwegs, die Unternehmern was verkaufen wollen, oder es werden\u00a0nur\u00a0Visitenkarten getauscht\u00a0bzw.\u00a0es findet ein Schaulaufen statt. Oder es ist\u00a0verbands\u00e4hnlich,\u00a0b\u00fcrokratisch sterbenslangweilig und furztrocken.\u00a0Ein echter\u00a0Austausch auf Augenh\u00f6he,\u00a0bei dem man auch \u00fcber Probleme offen reden kann, ist eher selten.<\/p>\n

Welche Eigenschaften braucht man als Jungunternehmer, um heutzutage richtig durchzustarten?\u00a0<\/b><\/p>\n

Merath:<\/b> Eigenschaften? Schwere Frage! Dazu sind und waren Unternehmer aller Zeiten zu unterschiedlich. Da gibt es den Rampensau-Rebellen und den Stille-K\u00e4mmerlein-Erfinder, den Menschenfreund und den Hardseller. Was man sicher braucht, ist erstens Durchhalteverm\u00f6gen:\u00a0das Wissen, dass der Kopf h\u00e4rter ist als die Wand. Und zweitens die Lust, permanent an sich selbst zu arbeiten und zu lernen: Erstens wurde niemandem\u00a0das Unternehmertum in die Wiege gelegt und zweitens haben wir es auch an Schule oder Uni nicht gelernt.<\/p>\n

Der liebste Fahrlehrer w\u00e4re mir\u00a0Michael Schumacher \ud83d\ude42<\/p><\/blockquote>\n

Sie f\u00f6rdern im Rahmen Ihres Seminars „Unternehmerstars“ ja Jungunternehmer. Was m\u00f6chten Sie dem Nachwuchs mit auf den Weg geben? \u00a0<\/b><\/p>\n

Merath:<\/b> Das l\u00e4sst sich kaum in einem Satz beantworten. Ich hab es ja mal in meinem Buch „Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer“, mittlerweile\u00a0das\u00a0Standardwerk f\u00fcr Kleinunternehmer, versucht und da sind 460 Seiten geworden \ud83d\ude09\u00a0Was ich mit meinen Seminaren\u00a0erreichen\u00a0m\u00f6chte ist, dass Jungunternehmer fr\u00fch Kontakt zu echten Erfolgsunternehmern bekommen und somit das praxiserprobte Wissen von den Besten erhalten.<\/p>\n

Ein Referent ist jetzt zum dritten Mal\u00a0bester Arbeitgeber Deutschlands, ein anderer Kundenchampion, ich selbst habe den Strategiepreis erhalten. Es ist doch meistens\u00a0so: Als Gr\u00fcnder und Jungunternehmer wird man\u00a0in der Regel\u00a0mit Beratern (nat\u00fcrlich gibt es einzelne Ausnahmen) konfrontiert, die selbst noch nie ein Unternehmen gegr\u00fcndet haben – wie wollen die dann wissen, auf was es ankommt? Ich lerne doch auch nicht bei einem Fahrlehrer, der nur theoretisch wei\u00df, wie\u00a0das mit dem\u00a0Auto und\u00a0dem\u00a0Stra\u00dfenverkehr funktioniert\u00e2\u20ac\u00a6\u00a0Im Gegenteil, der liebste Fahrlehrer w\u00e4re mir\u00a0Michael Schumacher\u00a0\ud83d\ude42<\/p>\n


\n<\/i>Zum Schluss eine pers\u00f6nliche Frage: Wann sind Sie eigentlich zum Unternehmer geworden?\u00a0<\/b><\/p>\n

Merath:<\/b> 1997. Aber mit der Zahl werden die Leser nicht so viel anfangen k\u00f6nnen \ud83d\ude09 Warum ich Unternehmer geworden bin? Ich war zuvor wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Uni. Dort arbeitete ich in einem Drittmittelprojekt, das von einem Bundesinstitut bezahlt wurde. Ich musste \u00fcber 2 Jahre hinweg eine statistische Untersuchung machen. Bei der Einstellung wurde mir gesagt: „Finden Sie heraus, dass xy\u00a0so und so ist“. Also nicht OB, sondern DASS. Das Ergebnis stand also von Beginn an fest und ich hatte die Statistik eben so hinzubiegen. Das waren die mit Abstand sinnfreiesten Jahre meines Lebens. Danach war klar: Als Angestellter zu arbeiten, kann kein Lebensentwurf f\u00fcr mich sein. Und das ist f\u00fcr mich auch heute noch ein Schl\u00fcssel: Unternehmersein ist eine Lebensform. Und zwar mit den Worten unseres Unternehmerstars Stephan Ziegler: „Unternehmersein ist die geilste Lebensform \u00fcberhaupt!“<\/p>\n

Passend zum Thema folgende Interviews:\u00a0<\/strong><\/p>\n