Das Gründungskonzept ist das Skript, das Drehbuch, nach dem Ihr Unternehmen gegründet werden soll. Es muss überzeugen - Sie und alle anderen, die es lesen! Unterschätzen Sie daher nicht die Macht der Worte: Beschreiben Sie im Ihrem Konzept ausführlich und attraktiv, wie Sie wem welches Produkt (was) oder welche Dienstleistung verkaufen wollen.

Zu Beginn Ihres Existenzgründung Konzepts sollten Sie eine Worte zur eigenen Person schreiben. Was befähigt Sie, das Vorhaben umzusetzen? Welche Fachkenntnisse haben Sie? Nehmen Sie auf jeden Fall Bezug auf Ihrem Lebenslauf. Beschreiben Sie Ihr bisheriges Leben und Ihre Erfahrungen, damit klar wird, warum das Geschäft erfolgreich sein wird.

Haben Sie ausreichend Existenzgründung Ideen gesammelt? Ein innovatives Produkt oder eine neue Form der Dienstleistung haben eines gemeinsam: Sie lösen ein Problem besonders gut, schnell und günstig. Was ist es, das Ihr Idee so aussergewöhnlich macht, dass viele Menschen Sie dafür bezahlen würden?  Was hat der Kunde davon, dass er Ihre Dienstleistung nachfragt? Ihr Kerngeschäft muss im Konzept für Ihre Existenzgründung einwandfrei rüberkommen.

Ein klar umrissene und begrenzte Zielgruppe ist das A und O eines jeden Geschäftes, auch für die Existenzgründung Nebenerwerb. Wollen sie Privat- oder Geschäftskunden bedienen? Hat diese Zielgruppe Alternativen zu Ihrem Produkt? Bedenken Sie, dass Ihre Leistungen für Menschen bestimmt sind und nicht für irgendeinen Markt. Identifizieren Sie das brennendste Problem Ihrer Zielgruppe und schränken Sie gnadenlos im Gründungskonzept ein. Konzentrieren Sie sich in Ihrem Konzept ausschließlich auf Ihre wesentliche Problemlösungsstrategie. Wenn Sie sich darüber noch nicht richtig im Klaren sind, können Sie sich einmal den Spaß machen, und Ihren optimalen Kunden definieren. Welche Merkmale muss Ihr optimaler Kunde haben, damit er zu Ihrer Lieblinkszielgruppe gehören würde? Darauf bauen Sie dann Ihre Definition für den Businessplan auf. Fragen Sie sich zudem, mit welcher Werbung Sie auf Ihre Zielgruppe zugehen möchten?

In diesem Teil Ihres Gründungskonzeptes beschreiben Sie, wie sich sich den Aufbau und die Struktur Ihres Unternehmens vorstellen. Welche Rechtsform wollen Sie wählen? Daraus leitet sich das mögliche Haftungsrisiko und mögliche Kapitaleinlagen ab. Möchten Sie als Handelsvertreter arbeiten, bieten Sie Informationen für Existenzgründer, möchten Sie einen eigenen Vertrieb aufbauen oder auslagern, möchten Sie alleine gründen oder mit einem Partner? Wenn Sie mit Partner gründen, wie sieht die Organisation, die Beteiligungsform, die Aufgabenverteilung aus? Zu guter Letzt: Wie ist Ihr Firmenname?

• Öffnen Sie eine Textdatei und schreiben Sie Ihr Existenzgründungs Konzept, bis Ihnen nichts mehr einfällt. Natürlich wird es nicht sofort perfekt sein und selbstverständlich werden Sie es noch 100 mal ändern. Aber hier ist der Punkt, an dem Sie anfangen müssen. Tun Sie es!
• Wenn Sie Fragen haben, können Sie sich an unser Forum wenden. Oder sie besorgen sich direkt Ihren persönlichen Gründungsexperten. Dann kommt richtig Zug in Ihr Gründungskonzept.
• Nächster Schritt: Marktanalyse