Fast jeder Startup-Gründer berichtet von dem einen, entscheidenden Moment. Die Geschäftsidee wird „geboren“. Doch tatsächlich ist es selten ein Gedankenblitz, der einschlägt. In der Regel haben Startup-Gründer schon vorher in der Branche gearbeitet oder interessieren sich privat für das übergeordnete Thema. Wer also leidenschaftlich gerne reist, der hat oft eine Idee im Reisebereich. Wer sich gesund ernährt, der hat eine Idee im Food-Sektor usw. Doch taugt die Idee auch für ein Startup?  Oder ist es nur eine „Schnapsidee“? Um das zu prüfen, kann man verschiedene Wege gehen.

1. Wettbewerber checken Gibt es diese Idee in Deutschland oder einem anderen Land bereits? Was möchte man besser machen als die bisherigen Anbieter im Markt? Ist die eigene Idee einfacher, günstiger, hochwertiger als die anderen Angebote? Hier geht es um die Positionierung und das Alleinstellungsmerkmal im Markt. Eine Idee bringt sehr wenig, wenn es die gleiche Idee bereits dutzende Male im Markt gibt. 
2. Schneller Testlauf Wie kann die Startup-Idee schnell und einfach getestet werden? Hier geht es darum, einen „Dummy“ aufzusetzen. Sei es in Form einer einfachen Website (Tipp: Jimdo) und einer gezielten Online-Marketing-Kampagne. Oder in Form eines Tests im echten Leben mit Freunden und Bekannten. Aber Vorsicht: Freunde sind alles andere als „neutral“.
3. Grobe Kalkulation aufstellen Startup-Ideen gibt es viele. Aber ist jemand auch bereit dafür zu zahlen? Und falls ja, wie viel? Steigen Sie ein in eine erste grobe Kalkulation. Auf der einen Seite stehen die Kosten: Wie viel Startkapital benötigen Sie? Auf der anderen Seite potenzielle Einnahmen, also wie viel Sie mit Verkäufen verdienen würden. Gerade die Hochrechnung potenzieller Einnahmen ist eine schwierige, aber wichtige Aufgabe.  
4. Berater mit ins Boot holen Professionelle Startup-Berater helfen jungen Gründern dabei, die Idee auszuarbeiten. Diese Berater haben auch Erfahrung rund um Businessplan, Geschäftsmodelle, Finanzierung, Bankgespräche. In einem ersten unverbindlichen Gespräch kann man bereits seine Startup-Idee vorstellen und ein neutrales Feedback erhalten.

Nutzen Sie die Möglichkeit und nehmen Sie hier Kontakt zu einem Startup-Berater auf. Das erste Gespräch ist völlig unverbindlich. Sie können dem Berater schildern, in welchen Themen Sie Hilfe und Unterstützung benötigen.

Die meisten Startup-Gründer starten ohne Kapital. Allerdings: Sie werden nur finanzielle Unterstützung erhalten, wenn Sie zeigen, dass Sie es wirklich ernst meinen und bereit sind, alles zu geben. Grundsätzlich gibt es folgende Möglichkeiten:

Bei allen Methoden und Strategien wie Bootstrapping und Lean Startup geht es darum, schnelle Tests aufzusetzen, die klare Zahlen liefern. Hier gibt es eine Reihe von Möglichkeiten. 

Viele Startups gründen im Team. Ein großer Unterschied etwa zu Freiberuflern oder Solo-Selbstständigen. Ein Team hat viele Vorteile, aber auch einige Nachteile.

Während sich in den USA vieles auf New York und Silicon Valley konzentriert, haben wir Deutschland Städte mit größeren oder kleineren Startup-Szenen. Hinzu kommt, dass die Bundesländer eigene regionale Fördertöpfe haben. Einige Städte:

Startup Unternehmen in Berlin

Als Hauptstadt hat Berlin die größte Startup-Szene in Deutschland. Hier sitzen vor allem Tech-Startups, die eigene Online-Plattformen entwickeln. Aber auch Unternehmen wie Zalando, die einst Startups waren und heute erfolgreiche etablierte Firmen sind, haben in Berlin ihren Sitz. In Berlin sitzen außerdem viele Investoren und Business Angels. Hier eine Event-Übersicht bei Startup Digest.

Startup Szene in Köln

Köln gilt als Medienstadt und geheime Hauptstadt des Rheinlands. Hier hat sich in den vergangenen Jahren eine eigene Startup-Szene entwickelt, unter anderem am Startplatz, ein Inkubator und Coworking Space in der Stadt.

Startups in München

Startup-Gründer wie Freeletics beweisen: Auch in der Münchner Startup-Szene bewegt sich viel! Auch hier gibt es mittlerweile ein Netzwerk aus Business Angels  und Förderprogramme wie BayStartUp. Eine Übersicht zu Veranstaltungen in München liefert unter anderem Startup-Digest.

Startups in der „Provinz“

Viele erfolgreiche Startups entstehen außerdem in der Provinz. Das können kleinere Städte wie Freiburg, Unna oder Hannover sein. Aber auch noch ländlicher. Der Vorteil der „Provinz“: Hier erhalten Sie eher Unterstützung durch örtliche Institutionen. Auch Fachkräfte werden nicht so schnell abgeworben. Allerdings müssen Sie sich die Fachkräfte auch oft erst einmal aufbauen.

Es gibt unzählige Bücher rund um Existenzgründung und Startups. Viele finden Sie in der Bücher-Ecke von Existenzgründer & Jungunternehmer. Drei passende Startup-Bücher:

• Lean Startup von Eric Ries: Lean Startup von Eric Ries ist ein Klassiker, den praktisch jeder Startup-Gründer gelesen haben muss. Die Lean-Theorie beruht darauf, dass man ein innovatives Produkt entwickelt und es möglichst schnell am Markt testet.
• Business Model You von Alexander Osterwalder: Business Model You ist vor allem interessant für Kreative und Freiberufler. Es ist ein sehr anschauliches Buch mit vielen Praxisübungen und Anleitungen. Viele Grafiken und Bilder, wenig Text.
• Das 4-Stunden-Startup von Felix Plötz: Felix Plötz – selbst Gründer mehrerer Startups – beschreibt hier, wie man nebenbei ein Startup gründet. Der Fokus liegt auf einem möglichst risikolosen Weg. Auch organisatorische Fragen werden angesprochen.