Die Existenzgründung mit einem Dentallabor
Auch in Zeiten geringerer Kassenleistungen sind gesunde Zähne eine Grundbedingung für Gesundheit und Wohlbefinden. Oft definiert sich auch gesellschaftlicher und beruflicher Erfolg über ein ästhetisches Lächeln. Zahnärzte sind zwar für die Behandlung zuständig. Die Herstellung von Zähnen, Kronen, Brücken und Prothesen obliegt aber dem Zahntechniker, der diese in einem Dentallabor in handwerklicher Arbeit herstellt. Es gibt auch Zahnarztpraxen mit angeschlossenem Labor, der Löwenanteil dieser Arbeiten wird aber in gewerbliche Dentallabors geleistet.
Die Voraussetzungen - Meister seines Fachs!
Voraussetzung für die Existenzgründung mit einem Dentallabor ist die fachliche Qualifikation: da ein Dentallabor ein Handwerksbetrieb ist, muss es von einem Zahntechnikermeister geführt werden.
Wenn Sie über diese Voraussetzung verfügt, sollten Sie sich als erstes über die zahntechnische Versorgung in Ihrem Einzugsgebiets informieren. Falls Sie einen Businessplan schreiben, um einen Kredit oder eine Förderung zu bekommen, sollten Sie darlegen, welche Leistungen Sie anbieten möchten und wer Ihre potenziellen Kunden sein sollen.
Eine enge Zusammenarbeit zwischen Zahnarzt und Zahntechniker ist für den Erfolg der zahnärztlichen Behandlung von grundlegender Bedeutung. Als Zahntechnikermeister schafft man sich durch gute Arbeit über Jahre ein Vertrauensverhältnis zu Zahnärzten; trotzdem sollte man deren Wechselfreudigkeit nicht aus den Augen verlieren. Der Businessplan muss deshalb auch eine langfristige Eigenwerbung vorsehen, die auch aus persönlicher Vorsprache bei potenziellen Kunden bestehen kann. Generell sollten Sie einen breiten Kundenstamm anzustreben, um nicht von einigen wenigen Zahnarztpraxen abzuhängen.
Zudem ist die Existenzgründung mit einem Dentallabor mit nicht unerheblichen Kosten für Gerätschaften und Material, Mieten und Versicherungen verbunden. Ein genauer Finanzierungsplan unter Abwägung aller vorhandenen Mittel und erwarteter Kosten über einen längeren Zeitraum ist Grundbestandteil eines belastbaren Businessplans.
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