Die Existenzgründung im Dienstleistungsbereich

Viele Existenzgründer im Dienstleistungssektor schätzen im Businessplan ihr benötigtes Startkapital falsch ein. Nur einer von vielen unnötigen Fehlern.

Inhaltsverzeichnis:

Ein Taschenmesser
Es gibt ein breites Spektrum an Dienstleistungen.

Der Businessplan

Wer sich im Dienstleistungsbereich selbstständig macht, der hat häufig mit einem hohen Konkurrenzdruck zu kämpfen. Deswegen sollte sich jeder Existenzgründer fragen:

  • Worin unterscheide ich mich von den Mitwettbewerbern?
  • An welchem Standort biete ich meine Dienstleistung an?
  • Welche Zielgruppe will ich bedienen?

Das Startkapital ist dabei einer von mehreren wesentlichen Bausteinen, der im Businessplan analysiert wird. Denn wer genügend Rücklagen hat, der muss nicht den erstbesten Auftrag annehmen, wird nicht so leicht im Preis gedrückt und kann auch in größere Aufträge investieren ohne dass man sofort Geld sehen muss.

Mit einem professionellen Businessplan wiederum überzeugt man als Existenzgründer seine Bank und erhöht so die Chance auf einen Kredit.

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  1. Ausfüllhilfe
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  6. Ratgeber: Tipps und Tricks 

Zum Businessplan

Gründerberater hilft bei Fragen

Gerade Existenzgründer müssen mit ihrer Dienstleistung darauf achten, dass sie nicht in eine Scheinselbstständigkeit geraten. Wer dauerhaft nur einen Auftraggeber hat, gilt in der Regel nicht als Selbstständig. Hier sind mehrere Parameter zu beachten. Auch steuerlich gibt es für Existenzgründer im Dienstleistungssektor einige Stolpersteine. So ist vielen nicht klar, ob sie gewerblich oder als Freiberufler arbeiten.

Es macht Sinn, solche Themen mit einem Gründerberater zu besprechen. Nehmen Sie hier kostenlos und unverbindlich Kontakt mit einem Gründerberater in Ihrer Nähe auf. Klären sie in einem ersten Gespräch, wie der Gründercoach ihnen helfen kann.

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Video-Podcast: Der Dienstleistungssektor

Im Video-Podcast von Existenzgründer-Jungunternehmer erklärt der Kölner Gründercoach Joachim Zill:

  • Wie Existenzgründern im Dienstleistungssektor nicht die Puste ausgeht
  • Warum die Persönlichkeit entscheidend ist
  • Wie dies in den Businessplan integriert wird

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